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德鲁克,被誉为“现代管理学之父”、“管理大师”,他对管理这门学科的影响之大、之深,可谓空前。
由于疫情原因,10月18日晚,华东工控德鲁克学习分享会在线上成功举行。从8月初开始,公司管理人员、员工纷纷开启德鲁克学习之旅,经过两个多月的学习和分享,每个人对于德鲁克管理都有了自己的心得和体会。
会议由刘雪瑶主持,首先由郭东明进行分享,他从企业的角度,甚至国家的角度分析了作为管理者要有“战略性”的决策,提高基层的工作效率,取得预期的目标和效果;又从贡献的角度做了总结,愿意为企业做出贡献的,企业应给予平台并予以重用,并且给予肯定和奖励。
其次是刘云龙的分享,他做为公司的业务经理,事事为客户考虑,时时为客户忧心。他在时间管理方面做了总结,根据每周做的周计划把工作细分到每天,又通过日总结核对目标完成情况,分析和感悟每天工作中的不足,合理安排工作时间,达到了自我管理的目的。
【华东工控德鲁克线上学习分享会】
商务部杨艳粉的分享:作为一个新转型而又非专业的商务工作者,时刻学习,以客户满意为原则,积极的为业务组服务,把公司利益最优化。她是自我管理者最好的体现,首先认识自己在工作中的定位,通过自我调整,把客户方案做到最好,做到最满意。
万家乐事业部王重的分享,他站在一个管理者的角度,总结了管理者的五项修炼:时间管理,注重贡献,用人所长,要事优先,有效决策。特别对用人所长作了分析,根据不同的工作任务,选择不同人员,并在自己的工作领域表现突出者给予相应激励政策。
最后总经理孙肇伟做了总结,肯定了大家的学习成果和工作中的表现,今后大家要继续学习,做好自己本职工作的同时,改革创新,奋发有为。管理好自己,管理好工作。
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