古人云：学如逆水行舟，不进则退。而现在华东工控内部学习氛围愈发浓厚，这期我们学习的是德鲁克先生的“五项修炼，提升职场竞争力”。

所谓“卓有成效”，德鲁克认为，“就是能够使能力和知识的资源产生更多、更好成果的一种手段。”换言之，卓有成效的关键在于转化资源为企业的成果。英雄不问出处，企业管理应该拿成果来说话。

德鲁克认为成为卓有成效的管理者的五项修炼是：

1.时间管理

2.注重贡献

3.用人之长

4.要事优先

5.有效决策

此次华东工控参与学习的共51人，分为4个小组。小组分别为：徐向峰组、李静组、李鹏倩组、刘雪瑶组。小组内大家相互监督，相互督促，小组外大家相互竞争，共同进步。华东工控希望越来越多的小伙伴一起加入来学习，共同成长，为了智能控制事业而终身奋斗。